视播时代，企业在营销过程中常常面临以下四大难题：如何开启短视频赛道、建立长期盈利规划；同行涌入市场后流量放缓，竞争压力增大；团队建设困难，专业性不足；误选短视频工具，导致资源浪费。为了保持竞争力和实现业绩增长，企业一定不断学习和适应新的经营销售的策略，并建立全域经营销售的策略和运营体系。

  本文将结合单仁牛商集团学员-四川农旅房园区管理服务有限公司（简称：西部农旅）分析他们如何在短视频营业销售平台开启短视频之旅，以领先的思维抢占市场先机。

  西部农旅是国内最早做新型建筑材料的公司，2008年始进入装配式建筑智能建造行业，是国内较早独立研发钢结构装配式建筑智能建造领域的企业之一。公司主要经营低层钢结构房屋、装配式房屋、集成房屋、轻钢别墅、集装箱、船屋、木屋、售卖箱、打包箱、太空舱、泡泡屋、帐篷。企业主要面对的目标人群多是一些政府、国有企业单位，客单价高，目标人群相对较少。

  在视播时代全域营销趋势下，西部农旅的阎总意识到短视频营销对企业未来的发展至关重要，并启动了自己的短视频之旅。然而，在账号运营过程中，缺乏规范化的内容发布，随意发布日常生活片段。团队的三个执行人员都是零经验，没有拍摄、剪辑和创作的基础， 不断摸索和尝试，导致时间和精力的浪费，效果甚微。当困境变得一筹莫展时，阎总通过朋友的介绍，认识到了单仁牛商集团。对于西部农旅来说，这个机会宛如黑暗中的一道光，引领着企业的营销革命，同时也为他们在短视频赛道上带来了崭新的机遇与希望。

  单仁牛商，由央视财经评论员、全域营销专家单仁博士2006年创办，全国设有31家分子公司，拥有近千人的服务团队，产品软件著作权达到100多项，同时荣获“国家高新技术企业认证”等荣誉。培养了网络时代一批批行业头部品牌，如家电行业苏泊尔、水果行业百果园，酒类电子商务平台酒仙网、传动电机领域兆威机电、智能检测设备行业日联科技、零售行业名创优品、高端家禽食品产业天农食品、别墅装修行业尚层装饰、洗碗机行业方太、改性塑料颗粒生产厂商中新华美、汽车制造业正恒动力等等。

  在项目启动阶段，单仁牛商对西部农旅的品牌进行了分析，发现同行竞争小，产品多样化，产品自带流量等特点。针对这些特点，单仁牛商对账号进行了定位梳理，并搭建了三个矩阵账号。

  其中，第一个账号主要以产品讲解为主，通过详细的介绍产品的特点和优势，吸引客户的注意力。第二个账号主要以混剪类型为主，通过客户案例的展示，展示产品的实际应用效果，提高用户的信服度和购买欲望。第三个账号主要是真人类型，老板亲自出镜，通过真人的讲解和体验分享，增加账号的亲和力和可信度。

  通过这样的账号定位和搭建，能够完全满足不同用户群体的需求，提升品牌在短视频平台上的影响力和知名度。

  三大矩阵账号带来多样化的内容供给、聚焦特定领域、提高转化效果和增加曝光机会。通过充分的发挥这些优势，能提高短视频营销的效果，增强品牌的竞争力和影响力。

  学习回来后，阎总率先垂范，带领团队不断学习，亲自参与短视频拍摄制作。她深知老板参与战略规划的重要性，因为老板的决策和战略规划对企业的发展起到了决定性的作用。为实现全网全域的布局，阎总决定结合企业三个运营伙伴的不同性格和能力，让每一个人单独负责一个账号。根据伙伴们的专长和能力，合理分配不同的账号给不同的伙伴，确保每个伙伴都能够承担和处理自己负责的账号。这样的安排能够尽可能的防止任务冲突和责任模糊，同时也能让每一个人发挥所长，增加账号成功的概率。

  在坚持不懈的学习后，单个作品播放量已经高达20万+，单个视频的询盘量也达到100+。而现在，每个月都能获得100-300个精准询盘，业绩也已达到了200万+。

  最后，在短视频蒸蒸日上的时代，企业要想取得成功，就要不断学习短视频营销的新动态和技巧。企业应该持续跟进短视频营销的最新趋势，灵活应对市场变化，不停地改进革新和改进自己的短视频经营销售的策略。只有不断学习和进步，企业才能在视播时代立于不败之地，获得更大的商机和发展机会。

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