建设334公里的淡水输水管线%的香港公屋项目，填海造地面积相当于港岛的九分之一；累计参与香港超过三分之一的医院工程，参与建造的病床数占香港总病床数的八分之一；承建香港故宫文化博物馆；高标准建设澳门旅游塔、离岛医疗综合体、轻轨车站、青洲坊公屋等重点项目……这是一家中资企业——中国建筑国际集团有限公司立足港澳市场45年来交出的亮丽成绩单。中国建筑国际集团有限公司高级副总裁张杰在接受本报记者正常采访时表示，集团之所以能取得这些成就，秘诀就在于锚定科技是高水平发展的第一生产力，确立创新驱动发展的策略，依托科技赋能推动建造业转型升级。

  中国建筑国际集团有限公司于1979年6月在香港成立。在深耕港澳市场多年的基础上，中国建筑国际于2005年在香港联交所主板上市。如今中国建筑国际集团已成长为港澳地区最大的总承建商，并依托港澳走向国际市场，在全球承建了1500余个标志性建筑。

  张杰介绍，为推进建筑业工业化、智能化，集团组建了由16位院士组成的专家委员会，成立了包含9个研究中心、数百位专家的建筑科技研究院，在香港设立了首个境外院士工作站，以科学技术创新推动建造业转型，提升城市建设水平。集团持续研发装配式建筑前沿技术，率先引领装配式建筑向新一代模块化集成建筑（MiC）发展，将建筑从工地搬进工厂，在工厂内完成90%的施工内容，相比传统建造模式，可减少75%的建筑垃圾和25%的材料浪费，实现像“造汽车一样建房子”。

  在香港的中环美利道2号商业大厦项目中，中国建筑国际集团深度应用建筑信息模型（BIM），通过建立虚拟的建筑工程三维模型，利用数字化技术，为模型提供完整的、与真实的情况一致的建筑工程信息库，高质量完成被誉为“业界最难”的玻璃幕墙工程。张杰说，集团自主研发C-SMART智慧工地管理平台，通过数字化手段赋能项目工程全周期建设，实现施工现场管理的智能化、数字化、信息化，成为全香港第一个满足SSSS（Smart Site Safety System）要求的系统，在国内外斩获多项科技大奖。

  凭借另一个自主研发的“可持续发展及碳中和云平台”，中国建筑国际集团成为业界最早拥有碳排放数字管理平台的企业之一。集团承建的香港有机资源回收中心第二期项目是全国首个施工期内实现碳中和的绿色项目，在全建设周期里，项目减少80%建筑木材消耗量、60%施工噪声和建筑垃圾、50%人工消耗。据碳足迹测算核证，截至2022年6月底，该项目已实现减碳4240吨，超过碳中和承诺书预计减碳量3198吨，并在同年11月完成香港首笔碳排放抵消交易，实现施工期碳中和。

  党的二十届三中全会提出支持香港、澳门打造国际高品质人才集聚高地。中国建筑国际集团在港澳的本地员工占比超过90%。张杰表示，中国建筑国际集团面向不同岗位类别的人才开展“高水平发展研习营”等针对性培训。集团热情参加“大湾区青年就业计划”等，持续组织港澳专业技术人员和青年人才赴内地交流。在香港，广大社会公众参加的义工活动是社会基层治理的重要补充和组成部分。中国建筑国际集团于2019年6月成立中国建筑“关爱社会”义工分会，至今已发展超过2600名义工。2023年全年超4700人次参与义务工作，服务时长逾17000小时。中国建筑国际集团于今年8月6日成立了“中国建筑社区应急义工队”，进一步提升志愿服务的专业化水平。

  2024年是澳门回归祖国25周年，香港也已步入由治及兴的新阶段，包括建筑行业在内的各个行业都面临新的发展契机。张杰表示，中国建筑国际集团将秉持“精筑幸福，创领潮流”的理念，一如既往扎根港澳，服务国家发展大局，助力粤港澳大湾区相互连通，为港澳更美好的城市未来贡献力量。 (经济日报记者 沈 慧)