公司致力于技术的创新研发，努力探索工业化装配式新型节能建材可持续发展之路，利用现代化的工业技术提升建筑品质，推动传统建材行业转变发展方式与经济转型。公司基本的产品为工业化装配式建筑工程建设项目服务，能够从研发、设计、制造、安装、服务于建筑全周期，为客户提供全系统建筑工业化新型节能材料整体解决方案。

  公司以科学技术创新为先导、以节能环保为核心，以优质服务为宗旨，以持续创新的企业文化为引领，致力于西航精工的品牌塑造，系统推进生产的绿色化、规范化、标准化。推动绿色节能建筑新科技、新材料、新产品的市场应用，将绿色节能新材料产业的发展作为公司的伟大使命，立志成为工业化装配式新型节能建材行业的标杆企业之一。

  本项目新增添的设备比较先进，操作及维修技术水平要求比较高，管理人员、岗位工人及检修工人均需接受技术培养和训练。对新招聘的工人实行岗前操作培训，坚持做到合格一个上岗一个，保证在开工以前90%的工人达到熟练程度培训工作应在本项目设备试车前完成。

  为了有效提升人力素质及灌输先进的生产技术和生产观念，以促进管理效能及达成有效率的企业经营目标，企业每年投入大量资金对招聘人员进行培训，培训合格后方可持证上岗操作。

  中间管理：负责战略顶点和经营核心之间的协调和沟通，将总体目标进一步转化为经营策略，保证沟通渠道的畅通，使正确决策贯彻始终。

  技术队伍：即公司的技术专职人员，如设计师、工程师、会计师和审计师，在监督公司战略贯彻执行的同时，还要负责为各部门的工作制定运作流程和标准，保证公司的规范经营。

  支持人员：如市场调查与研究人员、助理、文秘人员等，负责协助中间管理层的经理及经营核心工作人员完成各项任务指标。

  研发部：依据公司总体战略规划及年度经营目标；围绕生产部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品研究开发计划；对单位现在有产品与市场部沟通，进行销售跟踪；依据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；建立完整技术档案管理制度；负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

  质检部：建立健全质量管理体系；督导并协助生产部门改善质量，建立质量管理制度，推行全面质量管理；组织公司全面质量管理工作的考核、验收及质量管理的申报工作。负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调研、客户抽查，及时提供质量市场调研分析报告。