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本刊讯 4月下旬，我国建材集团在京举行集团（股份）数字化办理中心正式运转发动会，为数字化转型建立了组织保证。我国建材集团党委书记、董事长，我国建材股份党委书记、董事长周育先到会发动会并说话。集团党委副书记、总经理李新华宣告数字化办理中心正式运转。集团党委常委、副总经理王于猛介绍了数字化办理中心及所属部分在数字化转型作业中承当的办理职责。
周育先指出，建立数字化办理中心，是在我国建材集团数字化转型元年作出的重要决议。他结合国务院国资委建造国际一流企业的要求，结合以规划为纲要、以数字增值为方针的要求，对数字化办理中心下一步的作业提出了六个方面的要求：
一是数字化中心要立异组织机制，在最短时刻之内人员到位、思维到位、作业到位；二是中心团队要仔细研读集团《信息化建造和数字化转型规划》，推动全级次企业对《规划》落地的思维一致、知道一致、理念一致；三是要直面应战，勇于革新，在信息化建造和数字化转型道路上要勇于发声，长于发声，站在顶层规划的高度，一致言语，一致标准，一致数据，为各板块公司能够供给办法指引和途径参阅；四是要立异思维，找准突破口，加快与各板块企业交流和谐，整合各方资源，快速推动集团司库建造、新天山数字化转型、集采投标渠道建造等速赢项目；五是要以“咬定青山不放松”的劲头，深度发掘数字价值，推动功率提高、质量提高、本钱下降；六是要 执行全面从严治 党职责， 强化本身队伍建造，打造一支技能过硬、思维过硬、作风过硬的数字化团队，守住廉洁自律底线，筑牢防腐拒变防地，为“数字我国建材”建造和推动集团高水平开展贡献力量。
为有序推动集团数字化战略在新天山水泥接受落地，5月6日，我国建材集团举行集团信息化数字化渠道与新天山一号工程对接座谈会，组织布置集团总部和新天山水泥板块的数字化交融作业。
周育先指出，新天山一号工程的咨询规划落地，是集团数字化转型规划的重要组成部分，是根底建材板块加快提高中心竞争力的重要行动，集团数字化办理中心和新天山水泥要活跃对接、协同作战，一起将集团数字化规划和新天山一号工程衔接好，执行好。
我国建材集团将数字化转型视作关乎企业生计和开展的必答题，集团正引领全级次企业结实建立“数字引领资料发明”愿景，有用发挥数字化转型重要引擎效果，以数字化转型驱动数字价值化，为全面建造国际一流资料工业出资集团增加新动能。
《我国建材》杂志始创于1957年，是由我国建筑资料联合会主管主办的、建材行业仅有国内外公开发行的国家级综合性月刊，中文中心期刊、我国期刊方阵双效期刊，大16开本，五颜六色精印，每月初出书。
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